【公信节点竞选】03期|海外社区的公链治理

2018-12-07 21:18:25 责任编辑:Joe
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2018年11月26日,陀螺财经Value100——GXChain公信节点竞选第三期,邀请了星火区块链管理合伙人 李夏;哈佛肯尼迪政府学院区块链与数字货币协会主席 纪沧海,做客陀螺财经Value100直播间进行直播分享。


以下为直播精彩内容的节选,经陀螺财经整理发布:

嘉宾介绍

纪沧海:大家好,我叫纪沧海,很高兴参加今天的直播。我现在在哈佛肯尼迪学院读研。肯尼迪是专注于政府和政策研究的,我读的是比较偏政治和经济方向的专业。和几个合伙人做过一个Fund叫BitBlock,现在主要在美东这边做基金投资。现在是大熊市,有机会多参与一些社区治理活动,我作为肯尼迪区块链和数字货币协会主席,希望把国内比较顶级的公链推广到国际,让更多的同学看到这个项目。我们协会是哈佛肯尼迪学院官方协会,专注于做区块链和政策方面的一些研究,有较强大的校友资源,也出过较有名的项目。我们有比较强大的国际化社区,希望能对公信宝公链有一些支持。

李夏:大家好,我叫李夏,在美国东部负责一个区块链孵化器叫做星火区块链。星火是从波士顿纽约起步,以孵化器和开发者社群的形式辐射全美及亚洲。围绕区块链技术、给区块链企业提供顶级人才储备,通过聚合线下流量,做社群推广,在社群里实现各环节的有机连接,并建立一个完整的区块链项目生态。作为在美东进行区块链社群搭建以及维护的贡献者来说,我们对国内项目出海及国际化有很大的权重。除了孵化器,我们还有一个活动公司常年举办区块链相关的大中小型活动,如峰会、Meetup、技术开发者聚会、黑客马拉松。第二我们在海外可以有渠道让海外对社群感兴趣。第三孵化器的性质自然的是对整个市场上的人有聚合作用。所以我们可以更好的去为项目方提供更好的帮助。

主持人专访

主持人:您二位是如何与公信宝结缘的?为何参选GXChain公信节点?

纪沧海:我们基金最早在杭州那边有办公室,公信宝在杭州影响力很大,群里边很多朋友都有交集。我在美国也跟公信宝这边的负责人了解了这个项目,在国外更加觉得国内项目挺有价值的。我们协会也办过一次活动,邀请了公信宝美国这边的负责人丁老板,给我们做了分享。作为大学的一个社群,希望给公信宝,尤其是下一代这些顶尖公链尽一些自己的义务,积极参与社区治理。

李夏:我们和公信宝结缘其实是非常巧的事情,公信宝一开始往国外走的时候,我们就已经认识了。今年早些时候我们也看到了公链的竞争,从技术层面上各公链之间的优势和劣势,又让我们很清楚的看到公信宝的技术,其实是对开发者友好的。第二点,我们特别看好公信宝未来的潜力,也一直在为公信宝在北美地区进行一些媒体曝光。第三点,我们也看到公信宝在国内建立了这么好的体系,作为在美国的社群活跃者,希望能让公信宝的概念从技术和市场角度更好地推向全世界。所以参选公信节点一方面可以帮公信宝走出来,另一方面也能吸引到更多的海外全球成员关注公信宝。

主持人:二位嘉宾丰富的国际化背景,对参选公信节点有着怎样的意义或帮助?

纪沧海:国外的一些经验对国内有借鉴作用,对国外的社群也有更多的了解,国外币圈实际上大家对技术上的乐观会更多一些,对于区块链的投机会相对来说少很多。和国内币圈的组成结构很不一样。我们也有定期的社群讨论,相对来说对于技术了解的深度和层次和国内社群有一些区别。我们也会看很多国外的项目,合适的项目也会推荐到相应的公链。我竞选的初衷也是希望让国外这些社群,可以更好地了解国内的顶级公链。

李夏:本身区块链就是需要全球化参与的东西。有着丰富的国际化背景,可以更好的成为桥梁,一方面把我们自己的立场说出去,另一方面吸取海外的精华回馈到这个社区。就像刚才提到的技术类型的项目,有丰富的海外经历的话,能够更好的让我们去发现、探索、理解项目,并且把它真正的回馈社区。

主持人:很多人都觉得海外项目比国内的靠谱,二位嘉宾怎么看?海外有哪些比较看好的项目?目前有直接与公信宝形成竞争对手关系的项目吗?

李夏:国内的有国内项目的特点,海外有海外项目的特点,在国内其实我们也看到一些比较好的一些项目,不比国外差,而且甚至于在一定程度上国内在整个项目推进上比海外的更加靠前。海外确实也有些比较看好的技术类型项目,其实只要是公链,其实都和公信宝直接形成竞争的。

纪沧海:我投资也是看项目,我觉得以国内、国外分还是不一样。从投资角度看,分布式资本沈总也说过国内项目看真假,国外项目看好坏。从另一个角度来看,国内真正做事情的项目刨除真假以外,它一定就是好项目。海外项目相对来说有一些自己的优势,尤其研发会有一些社群效益。但是实际上国内会有更大的市场,而且中国公链会有一些自己的方向,很早就有生态的概念,除了公链以外,也有布洛克城、交易所。公链竞争这两年短期内应该会有一个结果,公链国际化是很必要的事情,多做一些国际化的事情,会对未来的开发者人群,社群发展都会有比较良性的结果,还有对冲一些风险,尤其是政治上的风险。竞争方面,我觉得每个项目都会有一些特色,围绕不可能三角来解决问题。从物资方面看项目竞争,看拥有的开发者社群、DAPP、粉丝数量,有一些公链在这方面竞争会更多一些。

主持人:欧美市场的用户相比于国内,似乎对隐私、数据信息更加敏感,而数据就是公信宝最重要的DNA之一,这样的差异是否可能成为公信宝全球化上的一道难关?

纪沧海:确实国外对于数据和隐私相当于个人财产之一。数据确实是有自己的价值,像Facebook这些大公司,他们实际上很多的资产就是数据的价值。这就是一个中心化平台的问题,区块链做的就是去中心化。不只是公信宝,国外的公链也没有一个很好的方法。我觉得未来会是一种许可制,我允许你使用我的数据,你才能使用,如果不允许,那我的数据就是我自己的财产。这是未来的一个方向。

李夏:欧美人本身对于隐私这一点是非常注重的,所以建立信任非常重要。之前Facebook数据泄露事件发生的时候,听到最多的不是说他真正造成了多大的损害,而是对于数据拥有者的不尊重以及忽视。我身边恰巧有一些外国朋友在使用公信宝,他们跟我说公信宝网络里,需要经过他们的授权之后,他们的数据才会进行流通,而这一点恰恰是他们最喜欢或最在意的。区块链就是在不受信任环境中带来信任的技术,公信宝恰恰又去切入了大家最痛的这个点。在这个角度上公信宝在国外是有难关,但更多的我觉得这是一个机会。

主持人:如果您竞选成功,会为GXChain社区做出什么样的贡献?

李夏:星火本身在美东是做一个非常活跃的社群以及大的平台。第一点,线上我们可以做推广宣传,为社区项目提供运营支持。线下也可以为社区成员、项目方做技术支持。计划未来几个月之内,会举办百人级别的Hackathon以及一系列线下小型活动,通过这样的渠道,让本地的技术社群及更多的人能够了解公信宝。因为我们本身也是孵化器,会针对布洛克城以及公信宝的用户进行一些项目的筛选以及孵化,让大家能够真正使用这些应用。

纪沧海:良好的节点至少要有三个特点,第一个是共识,对公信宝的认可,相信公链的未来前景。第二个是诚信,保证生态中所有成员的利益。第三点是专业度和努力程度,通过专业能力持续提升,可以对公信宝的未来有一些建设性的意见,包括相应的资源和精力的付出,可以让整个生态更加良性和完善。实际上我对于公信宝的未来发展也有一些建议,构架上更多的在支持可编程智能合约上投入,支持各类DAPP的开发和交互。学习小民主投票制,进行网络投票,利用社区力量,建设生态体系。我们通过大学社群、活动可以给公信宝更多的曝光,除了哈佛以外,我们也会经常战略支持MIT的活动,我们作为组织方也做Hackathon这类的活动。投资方面,通过我们投资的一些项目和公信宝公链结合,让生态多元化,增加竞争力。

粉丝提问

粉丝提问:目前的市场环境,两位对于投资孵化项目有哪个方向的偏好吗?

纪沧海:实际上我们也会对投资项目有一些孵化,现在市场不断孵化的投资一般很难投了,这是最基本的情况,因为你对于项目的了解相对来说少很多,对于早期投资者来说风险极大。目前实际空仓现在也会跌,前一段时间各个基金也在秀币本位的净值是跌到什么程度,很幸运我们币本位还是正的。市场机会越来越少,不会像去年那样遍地都是项目,随便投一投就能几倍几十倍。目前的机会也是有的,我们会投针对爆点的一些地方,尤其是香港的交易所,入口级的钱包之类的。我个人对目前STO还是处于一个谨慎的状态。现在对于公链投资来说已经不适合了,未来的到3月之前都会是越来越不好的一个市场,机会越来越少。项目方也是一个寒冬,不过这个时候从宣发角度是更好的机会,各个财经包括国外的这些生态也不太好过。

粉丝“何宛达”提问:个人数据主权回归+区块链会不会使得分布式协作组织大行其道,形成各种中心去中心弱中心,或临时或长久的组织,从而将“赚外快”变成一个行业,创造区块链时代新的商业模式?

纪沧海:我相信流散型组织是未来的一个组织形态,每一个人创造更多的价值,而不仅仅一家公司创造价值,在共识基础上发挥生态中每一位参与者独特的价值,给他们激励是良性的生态循环。这个才是真正意义上的共享经济,未来区块链的商业模式。

李夏:重点在于我们要怎么在社区内部进行沟通,社区内有怎样的共识,从而使社区发展成为社区成员所希望的样子。我们希望看到的是一个良好的社区,而社区内都是良好的、可持续性的、长期给社区内部提供价值的一种思想、行为的商业模式出现。


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